In general, companiile aleg sa organizeze teambuilding-uri primavara sau toamna, perioade in care majoritatea angajatilor nu isi iau concedii lungi de odihna. Aceste teambuilding-uri au devenit populare in ultimii ani, fiind vazute ca o oportunitate de a schimba mediul de lucru pentru angajati, rupand rutina zilnica si monotonia. Dar ce faci atunci cand bugetul companiei nu permite organizarea unei excursii complete pentru intreaga echipa?
Iata cateva idei de activitati care pot spori implicarea echipei chiar si atunci cand bugetul este limitat:
- Activitati outdoor – Zile de voluntariat: Organizarea unor activitati de voluntariat poate avea un impact profund asupra satisfactiei personale a angajatilor, contribuind si la constientizarea unor probleme sociale. De exemplu, echipa poate planta copaci, dona sange, vizita un azil de batrani sau o casa de copii, poate merge la un adapost de animale sau participa la curatarea unui parc local. Aceste activitati dezvolta spiritul de echipa si ofera un sentiment de bine celor care fac fapte bune.
- Launch&Learn: Acest concept se refera la lansarea rapida a unui produs sau a unei initiative noi, permitand evaluarea timpurie a rezultatelor si colectarea feedback-ului pentru imbunatatiri ulterioare. Angajatii pot urmari tutoriale sau pot participa la sesiuni interne de training pentru a-si dezvolta abilitatile necesare atat pentru munca lor, cat si pentru hobby-uri personale. Astfel, echipa devine mai competenta si inovatoare.
- Fun Friday: Aceasta activitate este probabil cea mai simpla si accesibila, care ademeneste echipa intr-o zi in care majoritatea ar ramane acasa. Colegii pot aduce jocuri, pune muzica sau viziona filme impreuna. Cum vinerea este ziua de tranzitie catre weekend, o astfel de activitate poate ajuta la crearea unei atmosfere relaxante si la familiarizarea mai profunda intre membrii echipei.
- Invitati speciali: Lista persoanelor care pot fi invitate la birou este vasta si diversificata, in functie de preferintele echipei sau a interesului companiei. De exemplu, puteti invita un entertainer care sa anime atmosfera sau un speaker cu expertiza in activitatea diverselor departamente din companie, un specialist care sa faca demonstratii de preparare a cafelei, un altul care sa dea sfaturi vestimentare sau un artist care sa organizeze ateliere de pictura. Astfel de evenimente contribuie la dezvoltarea personala si ofera o schimbare binevenita in rutina zilnica.
- Programe de recunoastere a eforturilor: Organizarea unor sesiuni de feedback si recunoastere a meritelor colegilor poate intari sentimentul de colegialitate si transparenta in cadrul companiei. Este important ca toata lumea sa isi faca timp pentru a exprima recunostinta fata de munca depusa de colegi, astfel se poate forma o cultura organizationala pozitiva si deschisa.
- Schimb de skill-uri intre colegi: Alocarea catorva ore pentru un “schimb de experienta” poate fi o metoda excelenta de consolidare a echipei. Fiecare coleg isi alege o competenta pe care o stapaneste foarte bine si o impartaseste cu ceilalti. Acest tip de activitate nu doar ca intareste legaturile dintre membrii echipei, dar ajuta si la dobandirea unor competente noi, posibil utile pe viitor.
- Concursuri/provocari la birou: Organizarea de mici competitii intre colegi poate starni ambitia si poate spori implicarea acestora. Fie ca este vorba de concursuri sportive, de creativitate sau pe teme profesionale, ele contribuie la dinamica echipei.
- Zile tematice la birou: Acestea pot varia in functie de preferintele echipei, cum ar fi “Ziua cu copiii la birou”, “Ziua cand mancam pizza” sau “Ziua in care facem schimb de carti”. Aceste evenimente tematice aduc un plus de culoare in viata de birou si intaresc sentimentul de apartenenta la echipa.
Exista multe idei de activitati low-budget care pot fi implementate pentru a motiva angajatii si a incuraja interactiunea, si nu in ultimul rand de a retine talentele in companie. Cel mai important este sa te gandesti la nevoile angajatilor si sa le oferi oportunitati de socializare si implicare activa. In prezent, accentul este pus pe diversitate, echitate si incluziune (DEI), iar aceste initiative pot contribui la cresterea starii de bine in cadrul echipei, aspect ce poate aduce succes organizatiei tale.