Unul dintre cele mai importante procese dintr-o companie este procesul de salarizare intrucat de acesta depinde buna desfasurare a intregului business. Pentru orice companie, salariile calculate la timp si corect nu insemna altceva decat productivitate si motivatie in randul angajatilor si o reputatie buna si credibilitate in piata. In momentul
Munca remote a influentat cateva elemente esentiale din cadrul unei organizatii, cum ar fi interactiunea, sentimentul de apartanenta si cultura organizationala. Pentru a putea comunica permanent si eficient cu angajatii, departamentul de Resurse Umane, precum si managerii au avut de dezvoltat un plan de comunicare interna, bine pus la punct, dar
Salarizarea sta la baza mentinerii stabilitatii financiare si a longevitatii unei companii. Calculate corect si la timp, precum si in acord cu normele legale in vigoare, salariile constituie si piatra de temelie a relatiei angajator-angajat in orice organizatie, indiferent de domeniul de activitate, fapt care sporeste importanta procesului de salarizare.
Dupa ce au fost respectati intocmai pasii procesului de angajare, o importanta majora trebuie acordata termenelor la care expira perioada de proba, evaluarile medicale si nu in ultimul rand contractul de munca. Cea mai la indemana solutie pentru a scapa de grija planificarii acestor activitati esentiale de HR o reprezinta notificarile
Inteligenta artificiala isi face din ce in ce mai mult simtita prezenta in majoritatea domeniilor de activitate, prin reducerea, si chiar eliminarea, necesitatii implicarii umane in realizarea anumitor task-uri, contribuind astfel la sustenabilitatea si la competitivitatea companiilor din intreaga lume, iar domeniul de HR nu face exceptie. Un astfel de
Managementul resurselor umane a intrat intr-o noua etapa de evolutie in care aplicatii specializate optimizeaza noi procese implementate in interiorul unei organizatii. Nevoia de astfel de aplicatii este cu atat mai mare in aceasta perioada, in care pandemia ne-a aratat ca organizatiile trebuie sa fie versatile, sa se adapteze rapid
Interviul de plecare reprezinta o oportunitate pentru departamentul HR sa obtina informatii despre lucrurile bune din organizatie si despre ceea ce ar trebui imbunatatit, deci indicatori ai sanatatii organizationale. Ce asteptari ai avut de la noi atunci cand te-ai angajat? Care sunt motivele pentru care parasesti compania? Cum ti se
Cand vine vorba despre salarizare, o mare parte din dificultatea procesului consta in inregistrarea unui pontaj corect pentru fiecare angajat. Lucrurile sunt simple atunci cand programul este similar pentru toti salariatii – un pontaj de 8 ore de lucru de luni pana vineri si o grila de salarizare stabilita prin
In contextul schimbarilor legislative frecvente, a introducerii obligativitatii pontajelor si a cresterii constante a rolului departamentului HR in cadrul organizatiilor, nevoia de tehnologie actualizata pentru aceasta zona evolueaza constant. Iar noi intelegem lucrul acesta foarte bine! Fiind un pionier in serviciile de HR din Romania, cu o experienta de aproape
Smartree continua implicarea in proiecte din domeniul tehnologiei si, astfel, va participa, in calitate de expozant la editia de anul acesta a Bucharest Technology Week, care se desfasoara in perioada 22-28 mai la Athenee Palace Hilton. Totodata, Smartree va sustine si un workshop pe tema: „From technology revolution to HR