Procesul de salarizare reprezinta una dintre cele mai complexe si meticuloase activitati ale departamentului de HR. Procesul de payroll implica remunerarea angajatilor unei companii, in urma calculului salarial. Pe langa gestionarea orelor lucrate, departamentul de HR trebuie sa tina cont de modificarile legislative, de indemnizatii, bonusuri si ore suplimentare. Avand
Intr-o era in care oamenii isi doresc ca orice interactiune la locul de munca sa se desfasoare mai rapid, cu informatia disponibila imediat, intr-un format modern si digitalizat, companiile identifica frecvent nevoia de implementare de platforme de relationare intre HR, management si colectivul de angajati, care sa bifeze toate cele
Externalizarea salarizarii reprezinta o decizie extrem de importanta care in mod cert contribuie la bunastarea unei organizatii printr-o serie de beneficii precum economie de timp si bani, expertiza, consultanta permanenta si nu in ultimul rand o gestionare eficienta a resurselor umane, pe care le prezentam pe larg in cele ce urmeaza.
Gestionarea eficienta a salarizarii este o componenta cruciala a oricarui business, mai ales in contextul dezvoltarii si expansiunii. Asigurarea unui calcul salarial corect si a respectarii termenelor limita, fara a necesita o supraveghere constanta, poate fi realizata prin externalizarea procesului catre un furnizor de payroll cu experienta. Iata cele mai
In peisajul mereu schimbator al Resurselor Umane (HR), aparitia platformelor de tipul Employee Self-Service (ESS) prin care angajatii au inceput sa castige acces rapid la informatii vitale pentru ei, fara mijlocitor uman, a marcat o schimbare semnificativa in modul in care functioneaza departamentele de HR in cadrul organizatiilor. Pe masura ce HR-ul insusi se transforma din cum
Gestionarea salarizarii reprezinta un proces complex si provocator pentru orice organizatie. Pe masura insa ce tot mai multe companii cauta modalitati de a economisi timp si resurse si totodata de a creste eficienta, o solutie cu un grad crescut de rentabilitate si usor de implementat ramane externalizarea acestui proces. Decizia
Pentru un IMM, orice strategie de eficientizare a costurilor are o importanta majora. In prima faza, cel mai recomandat este sa se identifice ce procese din cadrul companiei sunt cele mai consumatoare de timp si resurse, ca mai apoi sa se gaseasca o solutie, care sa corespunda cel mai bine
Cu multiple beneficii atat in ceea ce priveste evidenta programului de lucru al angajatilor, precum si a eficientizarii unor procese de o importanta majora pentru orice companie, cum ar fi salarizarea, un soft de pontaj reprezinta solutia salvatoare pentru orice organizatie care doreste sa-si degreveze specialistii de resurse umane de
Din luna noiembrie a acestui an, Smartree Romania a devenit membru ARAMT (Asociatia Romana a Agentilor de Munca Temporara), ce reuneste in prezent aproximativ 15 companii internationale si locale. Prin aceasta asociere, Smartree isi propune sa flexibilizeze conditiile de acces pe piata muncii si crearea de noi locuri de munca,
In ultimii ani, am luat parte la numeroase schimbari in viata noastra, pornind de la impactul tehnologiei, schimbarile din scena politica, dar si din punct de vedere economic si cultural. Bineinteles, asemenea unui sistem interconenctat, si piata muncii evolueaza in pas rapid, iar joburile clasice, asa cum le cunosteam, se